13 Feb 2017

Jim Collins: People First, Strategy Second

Pentingnya perhatian organiasi pada human capital, bahkan menempatkannya di atas strategi. People first, strategy second

“Satu pilar strategis yang paling penting dalam tiap organisasi adalah orang-orangnya,”

Setelah menghabiskan 9 tahun mempelajari mengapa sebagian perusahaan berhasil dalam ketidakpastian dan bahkan chaos, sementara yang lain tidak, untuk buku terbarunya Great by Choice: Uncertainty, Chaos, and Luck—Why Some Thrive Despite Them All (HarperBusiness, 2011), Collins menyimpulkan bahwa, “ semua berawal dari orang ”


Keterampilan eksekutif yang paling penting untuk membangun sebuah organisasi hebat adalah “kemampuan memilih orang yang tepat, membuat keputusan tentang SDM yang benar, dan memastikan semua posisi kunci diisi oleh orang-orang yang tepat,” kata Collins seperti dikutip dari situs SHRM.



Pemimpin Level 5


Collins mendeskripsikan lima tingkat kompetensi kepemimpinan, yaitu:

1. highly capable individuals

2. contributing team members

3. competent managers

4. effective leaders

5. executives


Menurut hasil riset Collins, para pemimpin hebat mempunyai satu sifat yang sama: mereka semua adalah pemimpin level 5.

“Pemimpin level 5 mempunyai faktor X yang berbeda dengan pemimpin level 4.” Collins menjelaskan faktor itu adalah: kerendahan hati

Meski Collins menyebut beberapa pemimpin hebat dengan “kepercayaan diri yang sangat sehat,” seperti Bill Gates dan Steve Jobs, dia juga mengatakan faktor pembeda penting dengan level 4 adalah pemimpin level 4 masih “segalanya tentang mereka.”

Sementara pemimpin level 5 “ego dan ambisi dan kepercayaan diri serta motivasi mereka disalurkan keluar kepada sebuah sebab, sebuah tujuan, kepada organisasi atau kepada suatu pencarian yang bukan hanya tentang mereka,”

“Sukses yang dipasangkan dengan kecongkakan pada akhirnya akan menuju kegagalan,”

Tidak mungkin mengharapkan orang-orang memberikan yang terbaik apabila dengan kecongkakan perusahaan mengabaikan orang-orangnya.

“Tak ada seorang pun pemimpin yang dengan dirinya sendiri bisa membangun perusahaan hebat,”

“Pemimpin level 5 memahami hal ini; mereka harus membangun keseluruhan team untuk membuat perusahaan hebat.”

Perilaku Kunci Pemimpin Level 5


Pemimpin level 5 mempunyai perilaku-perilaku kunci, seperti:

Disiplin yang fanatik

Pemimpin-pemimpin ini adalah orang-orang disiplin yang berpikir serta bertindak dengan disiplin juga.

Jangan menyamakan disiplin dengan birokrasi. “Tujuan birokrasi justru untuk mendisiplinkan orang yang tidak disiplin”


Kreativitas empiris

“Kreativitas adalah kondisi alamiah manusia, disiplin bukan”.

“Kombinasi yang benar-benar jarang adalah menemukan cara mengawinkan keduanya sehingga kita menguatkan kreativitas dan bukan menghancurkannya.”


Paranoia produktif

“Satu-satunya kesalahan yang bisa Anda ambil hikmahnya adalah kesalahan yang berhasil Anda lewati”

Ini berarti selalu bersiap-siap sebelum hal buruk terjadi. Pagar terbaik terhadap ketidakpastian, katanya, adalah siapa orang-orang yang bisa Anda andalkan.


Orang-orang yang Tepat pada Posisi Kunci

Ketika mencari orang-orang untuk mengisi posisi kunci, pemimpin level 5 mencari orang-orang yang:

πŸ‘‰ Mempunyai core value yang sama

πŸ‘‰ Tidak perlu di-manage dengan ketat

πŸ‘‰ Memahami bahwa mereka me miliki tanggung jawab, bukan hanya pekerjaan

πŸ‘‰ Melakukan apa yang mereka janjikan secara 100 persen


Selain itu, orang-orang ini cenderung melihat ke luar ketika hal baik terjadi, dan memberikan penghargaan kepada orang lain.

Sebaliknya, ketika hal buruk yang terjadi, mereka melihat ke dalam dan mengambil tanggung jawab.


“Semua berawal dan berakhir dengan orang"


“to do list” πŸ‘‡

πŸ‘‰ Ganti kata-kata "pekerjaan" dengan “tanggung jawab"

πŸ‘‰ Mulailah daftar “stop doing" karena “pekerjaan itu tidak terbatas, sementara waktu itu terbatas" 

“Bila Anda memiliki lebih dari 3 prioritas, berarti Anda tidak punya prioritas"

πŸ‘‰ Berkomitmen untuk menantang semua pemimpin muda menjadi pemimpin level 5.

“Kita membutuhkan legiun” 

“Kita membutuhkan generasi level 5 ”



Sumber : http://portalhr.com/business-overview/leadership/jim-collins-people-first-strategy-second/

Tidak ada komentar:

Posting Komentar