9 Cara Untuk Mengembangkan Bawahan Anda

1. Berikanlah tugas yang penting dan menantang. 

Berikanlah mereka kebebasan dalam proyek yang mengandung risiko. Berikan mereka kesempatan untuk menunjukkan kepada anda apa yang mereka mampu kerjakan.

2.  Secara bertahap limpahkan tanggung jawab atas tugas yang biasanya anda kerjakan

Ini mengembangkan mereka sambil juga membebaskan anda untuk menjalani tantangan yang lebih besar.

3.  Pujilah bawahan bila mereka telah mengerjakan tugas dengan baik.

Beritahukanlah mereka bahwa anda menghargai usaha mereka

4.  Libatkanlah mereka dalam pengambilan keputusan – mintalah saran mereka

5. Kirimkanlah mereka untuk mengikuti seminar pengembangan manajemen atau pengembangan pribadi sekali setahun.

6.  Berikanlah umpan balik yangn sering, jujur dan obyektif.

Penilaian prestasi formal berkala tidak boleh mengandung informasi yang tak terduga. Jangan simpan pujian dan teguran sampai tiba saatnya penilaian prestasi formal mereka.

7.  Jangan menyelesaikan masalah untuk mereka

Ajari mereka untuk memecahkan masalah mereka sendiri

8. Selalu dapat dihubungi bila mereka mempunyai masalah atau pertanyaan

Selalu menjalankan politik pintu terbuka dan pikiran terbuka

9. Latihlah bawahan anda sehingga satu cara atau lebih di antara mereka dapat mengambil alih pekerjaan anda bila cuti atau mendapat promosi.

Rencana penggantian anda harus sudah mulai berjalan sejak saat ini juga.