How Manager Leader Build Commitment And Compliance

Tim yang efektif membutuhkan anggota tim yang berdedikasi. Apakah bentuk dedikasi yang dikembangkan oleh seorang manager-leader di dalam timnya.

      

Manager Leader mengenali dan secara berkesinambungan menumbuhkan dua bentuk dedikasi agar terus berkembang: kepatuhan akan proses, standar, aturan, dan keputusan tim yang dicapai oleh pemimpin untuk memecahkan masalah dan komitmen pada peran tim, tujuan, tenggat waktu, dan pencapaian. Peraturan dan prosedur manual, instruksi kerja dan mekanisme kontrol lain dugunakan untuk mendorong keteraturan lewat kepatuhan. Hubungan yang sehat, yang ditandai dengan respek satu sama lain, harmoni, dukungan dan motivasi, akan memupuk semangat lewat komitmen.

      Kepatuhan tanpa komitmen berarti performa yang asal-asalan dan komitmen tanpa kepatuhan akan menjadi kerusuhan. Tidak adanya dua hal itu akan menciptakan tim yang terpecah. Hadirnya kepatuhan dan komitmen akan meningkatkan produktifitas, kreatifitas, dan inisiatif dari tim dengan resiko yang minimal.

        Manager-leader membantu anggotanya untuk mengerti dan menerima dasar-dasar rasional dari peraturan perusahaan, dan instruksi kerja, di mana diharapkan output yang diharapkan adalah anggota patuh terhadap hal-hal tersebut. Manager-leader juga membangun rasa memiliki lewat terlibatnya anggota tim secara terus menerus dalam perencanaan dan aktifitas kontrol. Kemudian, mereka melatih dan memberikan otonomi kepada anggota tim untuk bekerja berdasarkan pemahaman dan keterlibatan tersebut. Komitmen dan kepatuhan berjalan beriringan untuk menghasilkan hasil yang berkelanjutan, ini merupakan karakter dari tim yang efektif.